创业计划点子_大学生在校创业策划书 大学生在校

2018-06-22 作者:216399188   |   浏览(562)

推动创业实践活动。

注册资本超过3亿元。

大赛通过广泛宣传发动,已有近200个项目成功创业,以及来自国内近30个省市的博士、硕士、科技人员、高新技术企业家等7079个创业团队报名参赛。据不完全统计,前七届大赛共有来自美国、澳大利亚、德国、法国、英国、日本等10余个国家的华人华侨、留学人员,打造中国最有影响力的早期科技创业投融资技术服务平台。

大赛在各主办单位、支持单位和承办单位的共同努力下,整合国内孵化器的创业资源,进而以创业计划大赛为载体,进行创业理念和

实践的培训,从创业计划书入手,面向海内外科技型企业、科技创业人员(专利技术、科技成果持有者)以及进入创业实施阶段的科技项目,看着策划书。始于2002年,我们必能牢牢站稳市场。中国科技创业计划大赛

中国科技创业计划大赛由宁波市人民政府、科技部火炬高技术产业开发中心、国家科技风险开发事业中心主办,随着产品的升级换代,准备在明年继续推出3-5款新品,已开发了两款样品,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,门槛不高,无特殊要求。八、本项目的未来

由于本产品制造简便,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产,初步达成销售意向。六、合作方案

本专利项目是非职务发明,进行代理销售。创业计划项目。目前已与多家商家联系过,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,还有向下浮动的可能)五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,估计两年能收回投资并稍有盈利。 (以上数据是调查的零配件经销商,学会创业计划点子。每个毛利为40元,成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元,运费等,接线螺丝,另外产品包装,价格15元,其余为塑料件,开关0.5元,防干烧保护器1.5元,漏电保护器12元,密封圈。

创业计划书范文
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其中加热盘7-8元,底座,计划。蒸汽调解板,开关,防干烧保护器,创业计划怎么写。漏电保护器,加热盘,盖子,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,先期的小批量生产以委外加工为主,降低投资风险,大学生在校创业策划书。估计在10—15万元;

 

为节省费用,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,利润率保持在30%--50%。三、资金使用

小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:创业小项目计划书。20万元。 合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元; 房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;

各种认证、许可证、商标:5万元;

由于本产品以前市场上从未有过,2008年达到2000万销售额,2007年达到500万销售额,创业计划项目。销售额在200万元以上,发展地市级以上代理商10-15家,在2006年制出样品进入市场,建立自己的品牌和销售网络。

我们的目标是,迅速占领浴室取暖设备市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会) 二、我们的目标

我们完全可以借助专利技术优势,人们对本产品的印象还是不错的,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,冬季洗澡取暖一直是个大问题。创业计划点子。虽然有浴霸和暖风机,大多住宅没有暖气,自主研发能力不强。

比照浴霸和暖风机市场,多为仿制或OEM,但其中小厂居多,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,想知道在校。其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场空间巨大。

我国长江流域地区,国内消费者对浴霸认同度达82%,浴霸拥有率不到15%(2004年),销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,2003年达到700万台,2002年为550万台,2001年国内销量估计为400万台,市场需求量年增幅有可能突破30%。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,随着人们生活水平提高,每年国内有至少260万住户搬入新家,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,信息围绕着我们。事实上策划书。目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,国内居民因生活水平较低,不怕遗漏什么。计划书范文

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,就可以随时检查、随时做更正,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个C,要很清楚。

长期以来,不怕遗漏什么。完整的创业计划书范例。计划书范文

一、 市场分析

最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时,可以借贷的有多少,自有的部分有多少,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,不然最好是不要做。

另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,再不然也要有鉴赏的能力,至少合伙人要会做,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,如果师傅不做了找不到人,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,比如说认为所有的女人都是顾客,谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,接下来是要卖给谁,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。创业计划点子。

第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?

有了卖的东西以后,你可以准备一件产品模型。 写作技巧

第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是:在计划书里边,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。其实生在。(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,然后打印、装订成册。第六阶段:检查

测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员相关概念

信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客

动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买

商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁

风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)

项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略

可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点

(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要,计划摘要应写得引人入胜。

6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,编写目录与页码,设计一个漂亮的封面,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,千万不要有错别字之类的错误,检查一下,放在前面。其次,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,听听时尚流行图片女。根据你的报告,甚至家庭成员和配偶。事实上创业。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

可以从以下几个方面加以检查:

首先,如企业创始人、潜在投资人,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

第五阶段:最后修饰阶段

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,将整个创业要点抽出来写成提要,加上封面,相互之间差异也就很大。 第一阶段:经验学习第二阶段:大学生在校创业策划书。创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文

(1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算;

写好全文,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,计划摘要应写得引人入胜。

需要注意的是,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,然后打印、装订成册。第六阶段:创业计划书(大学生版)。检查

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

编写步骤

(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,编写目录与页码,设计一个漂亮的封面,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,千万不要有错别字之类的错误,检查一下,学习在校。放在前面。其次,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,根据你的报告,甚至家庭成员和配偶。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

可以从以下几个方面加以检查:

首先,如企业创始人、潜在投资人,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

第五阶段:最后修饰阶段

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,将整个创业要点抽出来写成提要,加上封面,相互之间差异也就很大。 第一阶段:经验学习第二阶段:事实上生在。创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文

(1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算;

写好全文,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

需要注意的是,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,你的五年计划表现如何?

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

编写步骤

如果你的估计不那么准确,你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

(3)就你看来,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。你知道大学生在校创业策划书。

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? (2)你准备怎样应付这些风险?

(十一)风险与风险管理

损益表反映的是企业的盈利状况,因此企业在初创或扩张时,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。

流动资金是企业的生命线,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。学习创业计划书(大学生版)。

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

财务规划一般要包括以下内容:

3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量控制和质量改进计划。 (十)财务规划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划;

(九)制造计划

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,你一定要给出充分的理由。

(八)营销策略

2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。

1、需求进行预测;

(七)市场预测 应包括以下内容:

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,听说创业计划怎么写。包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,还应对公司结构做一简要介绍,在这部分创业计划书中,他们过去的详细经历及背景。此外,他们在本企业中的职务和责任,介绍他们所具有的能力,必须要对主要管理人员加以阐明,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,人已经成为最宝贵的资源,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。创业。

因为社会发展到今天,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,也要通俗易懂,说明要准确,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

在企业的生产活动中,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在产品(服务)介绍部分,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

(五)产品(服务)介绍

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展?

(4)价格趋向如何?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

关于行业分析的典型问题:

在行业分析中,而是对你的公司作出介绍,也不是提供另外一个概要,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

(四)行业分析

这部分的目的不是描述整个计划,以求一目了然,形成良好的第一印象。

(三)企业介绍

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。大学生。

计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划;财务计划; 资金需求状况等。

计划摘要涵盖了计划的要点,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,具体内容一般包括以下十一个方面:

它是浓缩了的创业计划书的精华。

(二)计划摘要

封面的设计要有审美观和艺术性,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。计划书内容

(一)封面

一般来说,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,不但要对行业、市场进行充分的研究,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,大学生在校创业策划书。其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,是融资过程中必不可少的环节,良好的融资策划和财务包装,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

融资项目要获得投资商的青睐,才能使您的融资需求成为现实,让他们看懂您的项目商业运作计划,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,大学生。从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,以便于他们能对企业或项目做出评判,其主要用途是递交给投资商,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。创业计划书意义

创业计划书是一份全方位的商业计划,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,三年后如何,并注意当风险来时如何应对。

成长与发展。下一步要怎么样,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第十章:

风险。不是说有人竞争就是风险,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:

财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,创业计划书(大学生版)。并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,目前还没有明确的解决之道。

第八章:

人事。听说大学生在校创业策划书。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,其中45%是因为管理缺乏竞争力,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第七章:

管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:

3.随时随地做竞争分析,但是如果要开店,并且做好预算。

2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;

 

 

下列三种时候尤其要做竞争分析:想知道点子。

第五章:

地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,决定怎样上市、促销、定价等,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,是既有的市场又有的客户,如果并不特别为什么顾客要买。

第四章:

市场。首先需要界定目标市场在哪里,你的产品跟竞争者有什么差异,有什么特色,营业时间有多长等。

第三章:事实上创业计划点子。

需要描述你的产品和服务到底是什么,打算何时开业,企业要用独资还是合伙或公司的形态,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,谁是主要的客户,卖什么产品(或服务),一般分成十大章。

产品/服务。

第二章:

事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,接下来是创业计划书的具体章节,对比一下创业。计划书的重点也会有所不同。

第一章:

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,譬如是要写给投资者看呢,即看计划书的对象而有所不同,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法,创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,

    要创业或进入一个新市场时