创业计划点子_创业计划点子_完整的创业计划书范

2018-06-22 作者:周济谱   |   浏览(562)

   ¨专利与知识产权的保护

¨风险资本的退出

 

10、其他

¨技术风险

¨管理风险

¨大学生优秀创业计划书财务风险

¨市场风险

9、风险分析

¨动态经济效益指标

¨静态经济效益指标

¨经济效益分析

¨产品成本计算

8点子、财务分析与收益计算

¨融资计划

¨资金来源分析

¨项目总投资预算

7计划书、投资与融资

n公关策略

n广告策略

n渠道促销策略

n价格促销策略

¨创业计划点子促销策略

n渠道的管理

n间接销售:批发商,如何持续发展

n直接销售:订购,直销,专卖店,展览,联营销售

¨渠道策略

n点子心理定价

n竞争定价

n听说创业小项目计划书成本定价

¨定价策略

n包装策略

n产品组合策略

¨产品策略

6、市场营销策略

¨创业计划点子人力资源(选拔、培训、激励措施)

¨企业文化(管理理念、)

¨组织构架(分工及职能)

¨管理团队(构成人员及背景)

¨经营战略

n销售额、利润、规模、市场份额

¨经营看看完整的创业计划书范例目标(分年度说明)

n未来远景

n核心价值观(信念)

n核心目标

¨经营宗旨

5、公司战略与管理

¨服务与支持

¨看看创业小项目计划书实施阶段

¨场地与设施

¨运作方案

¨技术原想知道项目理

4、产品技术方案(或商务模式)

¨产品的市场优势和可行性

n品学会创业小项目计划书牌形象定位:包括企业赋予产品的形象特性分析和消费对产品形象的认知分析

n产品功能定位:
创业计划怎么写!一连串的问题让你只能用微笑面对创业计划怎么写!一连串的问题让你只能用微笑面对
包括产品的性能,质量,价格,材质,生产工艺,外观和包装;与同类产品的比较优势

¨产品定位

n你知道创业市场环境综合分析(SWOT分析)

u产品竞争力分析

u看着创业替代品分析

u竞争对手识别和分析

n竞争分析

u潜在消费者分析:包括潜在消费者的特性,购买行为和潜在消费者的品牌偏好以及机会点等.

u现有消费者分析:包括现有消费群体的构成,消费行为习惯,主要机会点;

n计划消费者行为分析

n目标市场定位

n市场概述及细分

¨市场细分及目标市场定位

3对于创业、市场调查和分析

¨风险与对策

¨完整的创业计划书范例赢利预测与融资计划

n关系资源

n信息资源

n技术资源

n人力资源

n资金资源

¨项目成功的资源保证

¨听听计划项目成功的关键要素

¨项目概念与独特优势

¨项目提出的背景

2、项目概述

1对比一下完整、摘要

¨创业计划书范例

¨做好答辩投影

¨应用专业工具(execl)

创业计划书的写作大纲

看着范例突出特色

突出重点

表达清楚——多用图表

逻辑合理

结构完整——

创业计划书的写作原则

如何保持可持续发展

风险对策

大学生创业计划书投入,产出与赢利预测

面临的问题及其对策

创业计划团队的最佳组合

项目的市场机会及独特优势

创业计划书六大关注重点

Continuation创业计划书范文可持续经营。——你将来的前景和展望,从哪里来,你如何保证这些能力?

capital资本——需要多少资金,想知道

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如何赢得竞争优势

 

capabilities能力——项目的成功需要哪些关键能力(技术、营销、财务、管理、人力资源)因素,客户是谁,三农、环保、健康、和谐社会相比看创业计划点子、循环经济、交通、心理健康等

competitors竞争者——识别你的竞争对手,三农、环保、健康、和谐社会、循环经济、交通、心理健康等

customers顾客——你的市场在哪, Concept概念——说清楚你的技创业小项目计划书术方案(或商务模式)

创业计划书的六个c。

可持续性(我们能生存多久)

可赢利性(能否带来预期的回报)

可操作性(如何保证成功)

大学生在校创业策划书可支持性(充足的理由是什么)

成功计划书的四大评定标准

¨写好创业计划

¨设计技术方案(或商务模式)

¨充分收集信息(网络)

公关执行人你知道小项员

财务分析人员

营销策划人员

专业技术人员

¨合理构建团队

创——集思广益、头脑风暴、大胆创新

时——紧扣时代, 行——技术我不知道创业计划点子上可行、经济上合理、可信

特——地方特色、民族特色、

独——独特的构思、独特的市场定位、独特的商业模式

突出:新——新发明、新技术、新产品

(历届获奖情况)

¨精心选题

 

听听创业小项目计划书几个问题:

 

 


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